Ситуационный центр как инструмент оперативного управления предприятием

Ситуационный центр, или диспетчерский центр … Обычно после произнесения этой фразы на ум приходит ассоциация с помещением, в котором расположены рабочие места, видео стены, мониторы и микрофоны, комплексы видеосвязи и другими средства интерактивного представления информации.

Большинство из нас с вами, уважаемые читатели, имеют значительный проектный опыт и принимали участие в различных по масштабу проектах по реализации бизнес инициатив. Будь то проектирование и реализация инфраструктуры нового бизнес центра, разработка и внедрение нового программного приложения, разработка нового банковского продукта или даже проектирование оборудования для Международной космической станции.

12 апреля на площадке Высшей школы экономики состоялся очередной семинар научно-учебной группы «Сетевые методы и модели в анализе текстовой информации». С докладом «Персональные данные - недооцененный актив компании» выступил Алексей Юрьевич Федорищев, специалист с более чем 18-летним опытом работы в ведущих и западных компаниях, таких как GE, TopS BI, Verysell, BaseGroup Labs, Росбанк, IBM.

Бюро ИТ архитектуры курирует работу проекта SoftProfi.org, который растит специалистов в области аналитики. Этот проект - это школа практических навыков для всех желающих повысить уровень своей квалификации в процессе разработки программного обеспечения. Суть школы - выполнение практических заданий по полному циклу разработки программного обеспечения от общения с бизнес заказчиками, разработки архитектуры решения и разработки проектной документации, её реализация и тестирование - приемка разработанной системы.

Интернет – банкинг будущего

Я изначально хотел бы настроить читателя на то, что выживание в динамичной социальной среде возможно в том случае, если оказываемые финансовые услуги позволяют менять качество жизни, как отдельного клиента, так и целых групп и сообществ в лучшую сторону. Делать жизнь удобнее, комфортнее, оставлять больше времени для себя и при этом выгода должна быть прямой и очевидной. Как я говорю своим клиентам, выгода должна быть «дискретной» - или она есть с вашими сервисами, либо её нет, если сервисами клиент не пользуется.

Данная статья написана в ходе работы над стратегией развития интернет банкинга для одного из банков СНГ. Автор является экспертом в области разработки финансовых розничных продуктов, имеющих высокую степень технологической ИТ оснастки. Сведения и данные, изложенные в статье, не являются конфиденциальными, но содержат результаты аналитического осмысления имеющихся тенденций на российском и международном рынках.

Автор рад комментариям, оживлённой дискуссии по данному вопросу, вопросам и предложениям читателей.

В офисе московской секции Института управления проектами я прочитал доклад Новые времена. Трансформация офиса управления проектами. Мои мысли и мнение о том каким путем в случае изменения в бизнес среде может пойти проектный офис вызвали интерес судя по тому что были и интересные вопросы и по тому что обсуждение затянулось на пару часов.